Geben Sie wieder den Takt an – statt im Tagesgeschäft zu versinken.

Wir durchleuchten GuV, Bilanz und Cashflow der letzten Jahre systematisch. In den Zahlen steckt die Wahrheit – und dort finden wir die entscheidenden Angriffspunkte für Verbesserungen. Die historischen Daten offenbaren Muster und Potenziale, die wir gezielt für Ihren Erfolg nutzen.

Wir blicken hinter die Zahlen und erkennen die organisatorischen und prozessbedingten Ursachen für Zielabweichungen – mit klarem Fokus auf die unmittelbaren, wirkungsvollen Einflussfaktoren. Dabei unterscheiden wir zwischen Symptomen und den tatsächlichen Ursachen.

Gemeinsam entwickeln wir konkrete Maßnahmen mit einfach messbaren Zielen und klaren Verantwortlichkeiten – breit verankert in Ihrer Belegschaft, nicht nur in der Führungsebene. Die daraus definierten Umsetzungsprojekte sind präzise, realistisch und auf Ihre spezifische Unternehmenssituation zugeschnitten.

Ihre Mitarbeiter implementieren die Projekte eigenverantwortlich. Wir fokussieren uns auf 2-3 parallele Umsetzungsprojekte – genau so viele, wie Ihr Unternehmen aktuell verträgt. Ihre Mitarbeiter erleben die Verbesserungen hautnah – der entscheidende Motivationsfaktor. Die definierten Kennzahlen schaffen eine objektive Transparenz.

Wir überprüfen regelmäßig den Fortschritt und passen bei Bedarf die Umsetzungsprojekte an veränderte Rahmenbedingungen an – agil, aber ohne den Fokus zu verlieren. Diese regelmäßigen Reflexionspunkte sichern die nachhaltige Verankerung der Veränderungen in Ihrem Unternehmen.